Aplicación de los recursos de Lean Construction en la productividad frente a la metodología tradicional en el proyecto “Edificio comercial Granados del distrito de Santiago, provincia y departamento del Cusco-2024”

Abstract

En el presente trabajo de investigación intitulado “Aplicación de los recursos de Lean Construction en la productividad frente a la metodología tradicional en el proyecto “Edificio Comercial Granados del distrito de Santiago, provincia y departamento del Cusco-2024” tiene por propósito principal determinar la productividad en la construcción del Edificio Comercial Granados al adaptar la filosofía Lean Construction frente a la productividad al aplicarse la metodología tradicional. El método de estudio fue con un enfoque hipotético deductivo, el tipo de estudio fue aplicado; el nivel descriptivo, y el diseño cuasi experimental. La muestra de estudio fue de 20 trabajadores con mano de obra calificada, entre ellos operarios, oficiales y peones. Para medir el contraste de la productividad, se adaptó la filosofía mediante el uso de la metodología de las 5 ”S” en los niveles cuarto y quinto frente a la aplicación de la metodología tradicional en los niveles segundo y tercero. De acuerdo con lo descrito, para medir la productividad se utilizó la herramienta de la Carta Balance, la cual permitió medir los trabajos productivos, trabajos contributorios y no contributorios utilizada en las partidas durante la ejecución del proyecto. En el presente estudio, se obtuvo como resultado que al adaptar Lean Construction se logró obtener índices de productividad de 42.60% de trabajo productivo, 32.98% de trabajo contributorio y 24.42% de trabajo no contributorio frente a la productividad de la metodología tradicional, que se obtuvo índices de productividad de 29.23% de trabajo productivo, 37.33% de trabajo contributorio y 33.45% de trabajo no contributorio.